Arxiu d'etiquetes: Swing perfecte

Assessor personal o el swing perfecte.

Per raons de la seva feina, el meu pare havia anat a jugar a golf amb el director  i gerent de l’empresa per la que treballava. Seria llarg i no cal explicar tota la historia però el cert és que el vaig acompanyar en moltes ocasions. En aquells moments tenia 6 anys i la veritat és que des del primer moment em va agradar aquest esport i està clar que m’hi vaig afeccionar.

En el decurs dels anys he jugat en algunes ocasions i vaig tenir la possibilitat de tenir el suport de professors o entrenadors que em van ensenyar. Una de les coses que més m’ha sobtat sempre és la del swing perfecte. A la vegada he llegit diversos llibres sobre tècniques de golf en les que cada autor dóna els seus punts de vista sobre la forma de fer un swing perfecte per tal d’assolir uns bons cops amb els diferents pals o clubs que es poden utilitzar.

He vist molts campionats de golf, amb presència dins el camp i per TV, observant la forma de jugar de cada participant i sobre tot dels que s’han considerat els millors del món i dels que han guanyat campionats. Cal partir de la base que el golf, com tants altres esports, no és un esport en el que sempre quadri tot. Els grans jugadors s’equivoquen i fallen molts cops que en altres moments han estat magnífics. Tot i fent cadascú el seu swing perfecte.

Està clar que la teoria és una i la pràctica un altra i per això cal considerar al propi jugador o jugadora, la seva talla, la seva constitució física, el seu estat d’ànims del dia que juga i altres conceptes més que al final porten el bon resultat o el dolent. Però el cert és que tots i totes continuen tenint al seu costat un entrenador que els segueix indicant quin ha de ser el seu swing perfecte i com han de triar els pals per donar un bon cop.

En el món de l’empresa privada hauria de ser exactament igual, tant pel que fa a la cúpula directiva de l’empresa com en els cas dels executius i executives. Han de tenir algú al seu costat que els marqui la formula del seu swing perfecte i las tria dels pals. I en el cas del sector públic igual. Les persones amb càrrec polític no sempre han de saber en quin lloc són ja que no són pas ni súper homes ni súper dones. Això vol dir que precisen d’un equip al seu entorn que els doni el suport necessari per fer bé la seva tasca, el seu swing perfecte. I per això hi ha unes altres persones, els assessors i assessores personals, que amb el contacte diari poden aconsellar i suggerir quin ha de ser el seu swing perfecte i amb quin pal s’ha de donar el cop. Valgui que aquests assessor o assessora no són persones que en saben de tot, no són pas infalibles, però la seva tasca ajuda ja que es mantenen apartats del problema i per tant la seva visió no queda condicionada. El que sí fan és observar, analitzar amb la fredor de la distància i suggerir els millors passos a seguir. Actuen com una consciència externa. Però una consciència que no queda afectada de la mateixa forma que la dels personatge en qüestió. Per això poden tenir una visió diferent i aquest avantatge els permet, en molts casos, aportar idees i solucions.

L’assessor o assessora personal, entrenador o entrenadora personal, són les persones que estudien al seu personatge, fan un anàlisi de comportament, de les seves reaccions, formes de fer, maneres d’actuar i en base al resum aporten les solucions per assolir els objectius que el personatge s’ha marcat. En el cas dels propers candidats i candidates a les alcaldies del nostre País, per les properes eleccions de maig de 2011, poden efectuar una bona tasca i per les raons que en altres articles ja he comentat. Les persones, els candidats i candidates, són seleccionades d’una base que en molts casos no és la política i per tant cal reconduir l’estil i les formes. Cal aportar les idees i les accions precises perquè puguin esdevenir alcaldes i alcaldesses amb èxit personal. El corresponent al càrrec, ja té uns altres components que són relatius a la pròpia gestió, però fins i tot aquí és pot exercir la mateixa tasca d’assessor, però ja queda en mans del o de la que haurà o podria ser cap de gabinet, que pot incorporar les tasques de comunicació i premsa. Tot això depenent de l’Ajuntament i de les seves possibilitats.

En la situació econòmica actual existeix una possibilitat que ja he contemplat en altres ocasions. Disposar d’un gabinet extern, que pugui fer les mateixes tasques o possiblement més, però amb un costos reduïts. I en moments d’estalvi, totes les propostes són bones.